皮肤管理 l 院长应该如何打造出精英团队！

业绩良好的皮肤管理中心都少不了优秀的精英皮肤管理师团队，所以皮肤管理中心院长们如果想让自己的皮肤管理中心得到更好的发展，一定要采用科学的方法，打造出精英级的团队，这样才能为皮肤管理中心业绩的提升创造必要条件。皮肤管理中心院长身为管理者，在工作过程中一定要充分发挥领导作用，将店中的员工们凝聚起来，这样才能打造出优秀的皮肤管理师团队。

一、挑选优秀的皮肤管理中心院长

一个完美的团队自然少不了优秀的领导者，对一个专业的皮肤管理师团队来说，院长可谓是其中的灵魂人物，她的作用绝不容小觑，所以打造精英皮肤管理师团队的首要前提就是选拔出优秀的院长。事实上，很多老板对于挑选院长这件事并不十分重视，片面的按照从业年限和工作经验来认命院长，而忽视了院长最不能缺少的领导才能。但在皮肤管理中心实际经营管理过程中，老板自己是无法做到面面俱到的，所以此时就必须发挥店长的领导作用，让她更周全、更贴近的去引导员工。

二、制定科学合理的管理策略

俗话说，没有规矩不成方圆，优秀的团队必须在正确的管理策略下开展工作才能让她们得实力得到最大程度的发挥。所以皮肤管理中心老板一定要在院长的协助下制定科学合理的员工管理方案，并让这一管理方案更适合店内员工的实际情况。

三、培养团队合作意识

集体力量大于个人力量，优秀的团队不能缺少的是强大的凝聚力。皮肤管理中心老板要重视对员工团队意识的培养，多鼓励员工相互合作，并用适当的集体奖励让她们看到合作的重要性，调动他们的集体荣誉感和工作积极性。

四、正确展现领导能力

皮肤管理中心老板作为皮肤管理中心和核心领导者，一定要在员工面前摆正自己的态度，正确展现自己的领导能力。一方面，在出现问题时能提出快速、有效、清晰、简明的处理措施，让员工看到你的能力；另一方面，也不要过于神化自己的能力，千万别给员工一种“没有我你们什么也做不了”的错误意识。

五、充分发挥个人专长

皮肤管理中心中的每位员工都有其自身的特点，所以领导者一定要充分了解团队中各位成员的优势和劣势，让她们胜任更能发挥自己专场的职位，这样才能最大程度体现团队中每个成员的价值，让每位成员都有表现自己的机会。

以上五点就是皮肤管理中心打造精英团队的可行方法，希望能帮助各位皮肤管理中心老板更好地管理自己的皮肤管理师团队。