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皮肤管理中心工资考核的五大原则!

时间:2019-03-01        阅读

皮肤管理中心在制定工资考核方案的时候一定要想到,这不仅是老板支付给管理师们的劳动报酬,同时也是老板管理店铺员工们的一个最有效的方法。所以在制定皮肤管理中心工资考核方案的时候,老板们一定要遵循以下这几大原则。


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公平原则:不同的管理师她们个人的工作能力也是不一样的,所以在制定皮肤管理中心工资考核方案的时候一定要结合皮肤管理中心的管理师们的具体情况来确定,尽可能的做到公平公正,这样才能够让皮肤管理中心里面的店员认可皮肤管理中心的工资考核方案,从而愿意留下了工作。


竞争性:一般情况下,皮肤管理中心的品牌名气越大,就需要高薪聘人,而且本来美容导师们都是具有一定的竞争性的,要根据管理师的业绩来进行考核评判的,这样才能够吸引到好的管理师们留下工作。而且还能够激发管理师之间的竞争,形成好的店铺氛围。


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激励原则:在制定皮肤管理中心工资考核方案的时候,一定要考虑到这一份方案可不可以激励员工们的工作热情,利用好的激励方法,就能够鼓励管理师们为店铺创造更多的利润。


经济原则:制定工资方案的时候还要把皮肤管理中心本身的发展情况考虑进去,给自己的皮肤管理中心留下更多的发展空间。


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合法性:皮肤管理中心在制定工作方案以及支付工资的时候,一定要符合我们国家的相关法律,特别是皮肤管理中心不可以拒绝支付管理师以及店员们相关养老保险等等这一类的社会福利,现在市面上很多的小皮肤管理中心都忽略了这一块,所以导致管理师们不愿意留下了工作,因为她们觉得看不到未来,自己的未来没有保障,要知道合理的福利政策是能够在一定程度上稳定员工们情绪的。所以有很多的管理师们宁愿去一些工资相对来说比较低,但是各种福利政策都比较好的皮肤管理中心进行工作,她们就是考虑到以后养老方面的事情。


所以在制定皮肤管理中心工资考核方案的时候一定要根据上面的这几个方面来进行,不然就算你家皮肤管理中心的工资方案制定好了,也不能够得到员工们的认可,留不住优秀的管理师。要知道如果一家皮肤管理中心经常更换管理师的话,长久下去对自己皮肤管理中心的生意绝对是非常不利的,所以在工资方面各位老板一定要重视哟。


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